Plateforme d'observation décisionnelle
Vos équipes ont été formées. Mais personne n'a vérifié ce qu'elles feraient en situation réelle.
Raden place votre organisation face à un incident simulé et enregistre ce qui se passe réellement : qui décide, en combien de temps, ce qui est ignoré. 45 minutes. En ligne. Sans logistique.
Ce que personne ne vérifie
Vos procédures existent.
Personne ne sait si elles tiennent sous pression.
Les formations sont faites. Les documents sont à jour. Les cases sont cochées.
Mais en cas d'incident réel : qui prend la première décision ? En combien de temps ? Avec quelles informations ? Et que se passe-t-il quand personne ne répond ?
Raden crée les conditions pour répondre à ces questions — avant qu'un incident réel ne le fasse à votre place.
Ce que Raden rend visible
Quatre capacités. Un seul objectif : documenter ce qui échappe aux procédures écrites.
Simulation autonome
Simuler
Des scénarios calqués sur des incidents réels : fuite de données, notification CNIL, pression hiérarchique. Chaque participant répond individuellement, en ligne, sans mobiliser vos équipes en salle.
Capacité centrale
Observer
Qui décide. Qui attend. Qui escale. Qui se tait. Les délais, les arbitrages et les écarts entre procédure écrite et comportement réel.
Restitution
Analyser
Des restitutions factuelles : points de fragilité organisationnels, écarts de coordination, zones de silence. Pas d'opinions.
Traçabilité
Documenter
Des éléments concrets, horodatés et auditables. Exploitables en cas de contrôle, d'audit ou de retour d'expérience interne.
À l'issue d'une simulation, vous disposez d'un rapport factuel et horodaté de ce que votre organisation a réellement fait face à un incident — exploitable en audit, en comité ou en retour d'expérience.
À qui cela s'adresse
Conçu pour les organisations où une mauvaise décision a des conséquences réelles.
Raden n'est pas un outil de sensibilisation généraliste. Si votre besoin est de cocher une case formation, d'autres solutions existent. Raden s'adresse aux organisations qui veulent savoir ce qui se passe réellement quand un incident arrive.
- Directions générales et comités de pilotage — qui portent la responsabilité en cas d'incident
- DPO et responsables conformité — qui doivent prouver l'effectivité, pas seulement l'existence des mesures
- Directions juridiques et risk management — qui arbitrent entre risque accepté et risque ignoré
- Cabinets de conseil réglementaire — qui accompagnent des organisations exposées à des contrôles
Ce que Raden refuse de faire
Pas de score. Pas de classement. Pas de certification.
Raden ne produit pas de note individuelle. Pas parce que ce serait difficile — mais parce qu'un score masque exactement ce que nous cherchons à rendre visible : le fonctionnement réel d'une organisation sous contrainte.
Raden ne délivre pas de certification. Une certification suppose un seuil de conformité. Ce que Raden produit — une trace documentée des décisions prises en situation — a plus de valeur probante qu'un badge.
Raden ne classe pas les participants entre eux. L'objectif n'est pas de distinguer les bons des mauvais, mais de rendre lisibles les dynamiques collectives : coordination, escalade, silence, délai.
Raden ne mesure pas ce que vos équipes savent.
Il révèle ce qu'elles font.
Chaque jour sans observation est un jour où vous supposez que vos procédures fonctionnent.
Avant un audit. Après un incident. Ou maintenant — pour savoir où vous en êtes vraiment.